Já aconteceu de você atrasar cargas durante o processo de distribuição da mercadoria? A sua empresa já enviou pedidos incorretos para o destinatário? Esse é um cenário muito comum nas empresas transportadoras, mas ele pode ser evitado com uma ferramenta chamada de sistema TMS.
O Transportation Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Transporte, é uma solução tecnológica que moderniza os processos logísticos em todos os elos da cadeia de suprimentos. Além disso, altera a rotina de movimentação de produtos para trazer mais eficiência à atividade.
Esses propósitos são garantidos por meio de uma série de recursos e funções implementadas no software para gestão de transportes. Para entender melhor, neste post, veremos tudo que é necessário saber sobre o software TMS.
A partir desse panorama, você terá a oportunidade de aprimorar o processo de transporte na sua empresa. Então, que tal saber mais? Acompanhe!
O sistema de gerenciamento de transporte é uma solução que tem como objetivo o melhorar o processo de distribuição de mercadorias para garantir uma operação integrada e eficiente. Ele é voltado para as atividades de movimentação de mercadorias e outras que, porventura, estiverem relacionadas.
A consequência do uso do TMS é a modernização da gestão de transportes a partir de um controle maior das informações e rapidez na execução das atividades.
O TMS ainda aumenta a qualidade e a produtividade da atividade devido ao monitoramento completo da operação, contribuindo significativamente para a gestão logística ao otimizar as operações de transporte e melhorar o sucesso geral do negócio.
Entre as informações sob o domínio de um sistema de controle logístico estão as de:
Os melhores sistemas TMS do mercado também contam com outras funções, como controle financeiro, lançamento de manutenções, controle de estoque e muito mais.
Ter o controle destas informações de forma atualizada e em tempo real permite tomar decisões mais acertadas. Por isso, a transportadora se torna mais eficiente e apresenta um diferencial competitivo perante a concorrência.
Assim, há o aumento da performance na logística, com a melhoria da comunicação entre o motorista e o controlador do sistema. A carga também pode ser monitorada em todas as etapas, desde o embarque até a chegada ao cliente.
Um dos objetivos do sistema TMS é indicar o custo por etapa da operação e seus fatores mais críticos. Por isso, ele possibilita:
Por suas características, o sistema TMS atua desde o departamento comercial, financeiro e operacional até a expedição.
O TMS também pode ser integrado ao ERP (software de planejamento de recursos empresariais) para emissão de NF-e, controle de estoque interno e de entradas e saídas.
Essa atuação conjunta possibilita fazer um planejamento financeiro mais apurado devido ao controle fiscal e das finanças do embarcador e da transportadora.
O sistema de gestão de transportes é dividido em módulos que são contratados conforme as necessidades da sua empresa. Assim, é garantida a adaptação em escala, isto é, seu negócio pode expandir as operações que terá resguardado seu direito de acrescentar recursos.
Ao mesmo tempo, paga somente por aquilo que efetivamente utilizar. A modularidade do TMS apoia uma gestão logística eficaz, permitindo que as empresas ampliem suas operações enquanto mantêm o controle sobre a gestão logística.
Sem levar em conta a quantidade de módulos contratados, o propósito do software é mensurar os custos dos elementos presentes na cadeia de transporte, que inclui veículos, recursos humanos e materiais, controle de cargas, manutenção da frota, índices de discrepâncias nas entregas e tabelas de fretes.
No final, o objetivo é realizar a automação para trazer eficiência às atividades. Esse intuito é assegurado pelas principais funções exercidas pela solução, que estão descritas a seguir.
Uma das principais responsabilidades das transportadoras é estar em acordo com a legislação, para isso, há uma série de documentos fiscais eletrônicos que devem ser emitidos. O processamento de dados no sistema TMS facilita a emissão e gestão desses documentos, tornando o processo mais eficiente.
Existem documentos para o transporte, como a NFe, CTe e MDFe. Bem como, existem aqueles que são obrigatórios quando há subcontratação de motoristas ou transportadoras menores para efetuar o transporte, como o PEF, CIOT e VPO.
Além disso, também é necessário prestar contas ao governo. Em um sistema TMS integrado, você consegue fazer a emissão de RPA, Sped Fiscal e Contribuições, e ainda a geração de arquivo SINTEGRA.
Em um sistema TMS, você pode lançar o pedido de transporte para fazer a cotação dos valores com seu cliente. A implementação de uma gestão logística eficaz garante a coordenação e controle perfeitos das operações de transporte, otimizando a eficiência operacional.
Depois, pode emitir a ordem de carregamento para efetuar a coleta das mercadorias.
Após a coleta das mercadorias, são emitidos os documentos fiscais, e as faturas e boletos que devem ser enviados ao cliente.
Por fim, é possível realizar o acerto com o motorista e o acompanhamento das despesas ocorridas na viagem. E ainda, gerar relatórios completos para auxiliar na tomada de decisão.
Mesmo que a sua frota seja pequena, controlar qual é o custo e o lucro obtido é crucial para a saúde financeira de sua empresa.
Em um sistema TMS, o processamento de dados permite acompanhar qual é o veículo que está dando mais lucro ou até qual é o motorista que apresenta uma média de combustível melhor em seus fretes, proporcionando insights detalhados e análises precisas.
Com um software TMS você também consegue simplificar o controle de manutenções preventivas e periódicas dos veículos, além de agendá-las para não perder o prazo.
Você também pode gerenciar outros vencimentos, como licenciamento, CNHs de motoristas, seguros, certificações e muito mais.
Outras funções importantes são:
Assim, fica evidente que o TMS é bastante completo, mas sua empresa pode solicitar apenas os módulos que são necessários. Essa medida ajuda a reduzir custos da operação, ao mesmo tempo em que assegura a análise dos dados mais importantes.
Muitos confundem essas três ferramentas. Confira abaixo um resumo sobre cada uma delas:
Você já sabe o que caracteriza o TMS. Já o WMS é um sistema de gestão que monitora as etapas referentes ao armazenamento de mercadorias, enquanto o ERP é um sistema mais abrangente que engloba toda a empresa. Nessa atividade, estão incluídos:
Esse controle é feito de maneira precisa para a otimização do inventário. O monitoramento também é relativo à localização, ao processamento automático de pedidos e à redução de custos, que levam a uma maior eficiência e menos desperdícios.
Nesse cenário, o WMS é capaz de processar de forma eletrônica as seguintes atividades:
O ERP por sua vez é capaz de:
A partir desses detalhes, fica evidente que ambos os sistemas são complementares, porque atuam em diferentes etapas da cadeia logística. É recomendado trabalhar de maneira integrada para impulsionar os resultados, especialmente no que diz respeito ao processamento de dados.
Por exemplo: a emissão de CT-es pode usar como subsídio a base de dados do WMS. Os cálculos de fretes do sistema de gestão de transportes também usam as informações do armazenamento. Enquanto a parte da gestão de pessoas pode ser realizada em um ERP.
Essa é uma forma, portanto, de diminuir a burocracia e o tempo perdido com esses processos. Ainda agiliza o fluxo logístico, permite atingir a redução de custos e aprimorar o nível de serviços — fundamental para aumentar o faturamento e a chance de fidelização dos clientes.
Ao contar com o auxílio do sistema TMS, você tem uma visão geral da operação e, assim, pode torná-la mais eficiente. Essa solução é inteligente e, como você pôde perceber, vai muito além do registro dos dados.
Um TMS eficaz apoia a gestão logística ao fornecer uma visão abrangente das operações e permitir uma melhor tomada de decisão. Por isso, contribui de forma significativa para as tomadas de decisão.
Como resultado, a empresa consegue controlar melhor seus recursos monetários, materiais e humanos. Ela também pode alcançar o custo mínimo de operação a partir da visualização de todos os gastos relativos ao transporte e dos ajustes necessários.
Essa característica se traduz em um diferencial competitivo perante a concorrência. Também há uma diminuição efetiva dos custos e a melhoria dos índices de desempenho pela avaliação precisa dos dados coletados pela solução.
Essa solução pode ser empregada em diferentes atividades relacionadas ao transporte, destacando-se pelo seu processamento de dados, que aprimora o monitoramento e controle de atividades específicas. Conheça alguns exemplos abaixo.
A aplicação da solução a essa atividade traz um monitoramento maior em relação aos seguintes aspectos:
O monitoramento é um dos principais objetivos do sistema de gestão de transportes. Nesse quesito, os principais aspectos controlados são:
Nesse caso, o sistema TMS tem diversas aplicações, entre elas:
A realização de investimentos em tecnologia é tanto um diferencial competitivo como uma exigência para que a sua empresa possa crescer no mercado logístico. Reconhecer a necessidade de soluções avançadas de gestão logística pode impulsionar a decisão de implementar um sistema TMS.
Por esse motivo, essa é uma decisão a ser baseada em uma avaliação das suas reais necessidades e da pesquisa de fornecedores qualificados para essa demanda.
Se você está considerando a contratação de um sistema para a automação das atividades logísticas, vale a pena saber como identificar o momento ideal para implementar esse tipo de mudança.
No momento em que uma transportadora expande a sua área de atuação, conquista novos contratos ou aumenta o número de fretes, todo o processo de trabalho torna-se mais complexo.
Isso quer dizer que se, antes, o negócio poderia ser gerenciado por meio de ferramentas simples e planilhas eletrônicas, essa já não é a realidade atual.
Com essa mudança de cenário, a circulação de mercadorias pelo armazém é maior, o que exige não só infraestrutura, mas sistemas capazes de gerenciar a entrada e saída de mercadorias.
Da mesma forma, as solicitações dos clientes devem ser registradas de forma segura com o intuito de evitar erros de lançamento que podem resultar em inconsistências nos pedidos transportados.
Muitas vezes, esse crescimento não ocorre de forma planejada e a empresa deve ser capaz de se adaptar com agilidade para manter o mesmo nível de eficiência.
Uma operação logística bem-sucedida é aquela que é capaz de coordenar a execução das tarefas de cada departamento envolvido sem enfrentar obstáculos. Porém, um dos desafios que impedem a concretização desse cenário é a falta de informações disponíveis sobre o andamento de cada etapa.
Por exemplo, as mercadorias não podem ser embarcadas antes da consolidação da carga e da emissão dos documentos fiscais. Aqui, estão envolvidas a equipe de armazém, a área fiscal e o setor logístico atuando de forma unificada para liberar a saída do veículo.
Por isso, é natural que os sistemas de gestão integrada sejam capazes de fornecer visibilidade sobre o processo como um todo, garantindo, assim, a sua sinergia.
Os custos logísticos são responsáveis por consumir uma fatia significativa dos lucros de uma transportadora. Portanto, um sistema de gerenciamento de transporte atua em duas frentes. A primeira delas, para mapear custos que podem estar encarecendo a tabela de preços.
A sua segunda função é fornecer dados sobre potenciais fontes de economia, onde a redução de gastos não resultará em impactos negativos no desempenho da organização. Soluções como controle de despesas do frete são exemplos de opções que reduzem os custos e otimizam a distribuição de mercadorias.
A implantação desse sistema na sua empresa traz vários benefícios, alguns gerais e outros mais direcionados. O eficiente processamento de dados dentro do sistema de gestão de transporte pode melhorar significativamente as operações, trazendo benefícios financeiros e estratégicos para a empresa. Veja quais são os principais, a seguir.
Essa vantagem é verificada tanto nos processos quanto no transporte. Sua checagem ocorre pela otimização das rotas de entrega, controle ampliado sobre as viagens realizadas, aprimoramento do nível de serviço, consolidação de cargas e carregamento dos veículos, avaliação da composição de preços do frete e mais.
Essa característica traz segurança e confiabilidade aos procedimentos executados, além de uma comunicação fluida e em tempo real. Com isso, a troca de informações é aprimorada e as atividades são executadas com mais agilidade, além de também ser verificado um aumento da produtividade.
Esse benefício é derivado da automação dos processos. Com ele, as operações se tornam mais transparentes e os clientes sabem qual é o status da carga. Esse recurso é um atrativo e fortalece o bom posicionamento da empresa no mercado.
Isso ocorre dentro da capacidade da empresa e acontece devido à manutenção monitorada. Essa atividade prevê potenciais problemas mecânicos e elétricos e gera informações detalhadas que possibilitam tomar decisões rapidamente.
Em suma, o sistema TMS modifica a gestão de transportes e impacta positivamente o gerenciamento logístico, que apresenta mais eficiência e resultados melhores.
A flexibilidade dessa do TMS é ampla e, por isso, qualquer empresa que atue com o transporte de mercadorias deve adotar o sistema. Os principais benefícios estão relacionados às atividades de:
O TMS apoia uma gestão logística eficaz, otimizando operações de transporte, reduzindo custos e melhorando o sucesso geral do negócio. Seu uso também é simples e intuitivo.
Com isso, a adaptação é rápida e ocorre em pouco tempo. Outro ponto positivo é a possibilidade de personalização, já que a empresa pode definir os módulos mais apropriados para suas necessidades.
Em resumo, o sistema de gestão de transporte é essencial para assegurar o crescimento do negócio. Como consequência, há a geração de receita. Em outras palavras, isso significa que o investimento realizado vale a pena e oferecerá retorno em pouco tempo.
Assista o vídeo abaixo para saber mais 7 motivos para contratar um TMS:
Há dois principais aspectos que devem ser considerados antes de você fechar negócio com uma empresa especializada. O primeiro é a capacitação da equipe. O segundo é se solução é compatível com outras ferramentas já utilizadas no seu empreendimento. Afinal, a integração é o melhor caminho para aprimorar a operação.
Além desses critérios, é preciso pensar no custo-benefício. Levar em conta apenas o preço é inconveniente, porque podem faltar recursos para atender às demandas da organização.
Por isso, o ideal é avaliar as funcionalidades necessárias, a possibilidade de crescimento e como a ferramenta auxiliará efetivamente a eficiência da cadeia logística.
Avaliar o suporte do sistema para a gestão logística pode guiar o processo de tomada de decisão, otimizando operações de transporte e reduzindo custos.
A Bsoft oferece sistemas TMS, que visam à identificação e ao monitoramento dos custos operacionais, bem como ao monitoramento da operação e gerenciamento de transportes. A solução é integrada ao ERP, o que permite realizar uma integração fiscal, financeira e contábil automática.
Dessa forma, o objetivo de contratar um sistema de gestão de transporte é fazer sua empresa crescer de maneira sustentável. Entre os módulos que asseguram esse propósito estão:
Um software TMS seria uma desvantagem para empresas que precisam de um ERP. Ou seja, se sua empresa tem uma área de atuação mais comercial do que logística, seria interessante avaliar a necessidade de um software de gestão, voltado para compra e venda de mercadoria.
Embora, existam casos que tanto o TMS como o ERP se fazem necessários, como casos onde a empresa vende e transporta seus produtos.
Além dos itens indispensáveis, existem outros pontos que fazem toda a diferença ao contratar um sistema TMS. Confira abaixo o check list para encontrar o TMS perfeito:
Sabemos que o setor de logística depende de diversos mecanismos integrados para poder trabalhar. São seguradoras, gerenciadoras de riscos, bancos, órgãos governamentais e uma série de outras instituições envolvidas na cadeia de suprimentos.
Certifique-se que o TMS que está contratando permite a integração com outras plataformas de logística. Isso é muito importante para evitar o retrabalho de lançar as informações em vários sistema de gestão.
Hoje em dia, muito se fala em Segurança de Dados, e não é exagero. Os dados são o novo ouro, eles valem muito dinheiro e podem trazer grandes prejuízos se caírem em mão erradas.
Por isso é muito importante conferir se as informações contidas no TMS ficaram seguras, investigue a estrutura da empresa e questione sobre os métodos de segurança utilizados para proteger seus dados.
A tecnologia é uma aliada em nossas vidas, mas sabemos que ela pode apresentar problemas. Por isso é importante contar com um ótimo suporte técnico para te ajudar quando necessário.
Qualquer TMS pode estar sujeito a falhas, mas a velocidade com que estas falhas são corrigidas e o auxílio prestado em momentos de crise, com certeza faz toda a diferença.
Uma das coisas interessantes sobre empresas de logística é os negócios são escaláveis. Ou seja, você consegue administrar o negócio para que ele vá crescendo conforme a demanda aumenta.
O bom TMS deve ter a capacidade de crescer juntamente com a sua operação. Confira abaixo dois infográficos sobre operações diferentes que podem ser atendidas pelo TMS:
Operação básica para cumprir requisitos da legislação:
Operação com maios nível de controle operacional para entregar o comercial, fiscal e financeiro em um único software tms:
No decorrer deste texto, você teve a oportunidade de conferir a grande quantidade de tarefas requeridas para o envio de mercadorias do fornecedor até o cliente final. Por isso, a busca por ferramentas capazes de aprimorar a sua gestão são essenciais. Como você pôde perceber, o transportation management system (TMS) é uma solução ideal para garantir a qualidade e a eficiência do processo de transportes da sua empresa. Então, que tal contratar a ferramenta perfeita para o seu negócio?
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2 Comments
Prezados, Como temos uma indústria de produção de ferro e aço. A gente tem uma grande demanda de entregas tanto estadual quanto Interestadual, decidimos não terceirizar as entregas e sim criar uma transportadora interna. Gostaria de um software que me auxiliasse nesse processo
Boa tarde. Marcio!
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