No segmento da logística, é comum que muitos empresários se questionem sobre as diferenças e benefícios entre contratar motoristas terceirizados e agregados, especialmente em um cenário no qual a pressão por serviços competitivos e custos menores é grande.
Enquanto muitas empresas acreditam que a terceirização é uma manobra interessante para ganhar produtividade e garantir um bom custo-benefício, outras pensam que o profissional agregado é uma forma eficaz de assegurar a qualidade do transporte.
Independentemente da escolha, cada modalidade apresenta vantagens e desvantagens. Seus aspectos e pontos cruciais devem ser analisados e debatidos profundamente pelos gestores. Afinal, o tipo de modelo adotado impacta diretamente os resultados e a performance do negócio.
Para ajudar nessa tarefa, vamos explicar, neste post, quais são as distinções na forma de trabalho de caminhoneiros terceirizados e agregados e os ganhos que cada tipo oferece. Interessado em saber mais? Continue a leitura!
Motoristas terceirizados são prestadores de serviço que atuam em uma empresa ou transportadora por meio de um contrato específico. Ou seja, uma instituição entra em contato com um fornecedor especializado e solicita mão de obra por um tempo estipulado em contrato.
Logo, os motoristas terceirizados não têm vínculo empregatício e não recebem direitos trabalhistas de seu cliente, mas sim da empresa que foi contratada por ele.
A Lei Federal nº 13.429, de 31 de março de 2017 — conhecida como Lei da Terceirização —, expandiu as possibilidades de terceirização dentro das empresas, inclusive para cargos relacionados às suas atividades-fim.
Nesse novo contexto, a contratação, remuneração — o que inclui benefícios e extras, como férias e décimo terceiro —, treinamento e todos os aspectos ligados à gestão dos trabalhadores ficam a cargo da organização contratada.
Assim, se sua transportadora tem um motorista que recebe um vale-alimentação, por exemplo, você não é obrigado a conceder o mesmo benefício para o terceirizado. Você deve, no entanto, assegurar as mesmas condições de trabalho, higiene, salubridade e segurança.
Sem dúvidas, a terceirização permite que empresas ampliem seu negócio, podendo testar novas formas de trabalho e aumentar a área de atuação sem o compromisso de contratar uma nova equipe e assumir altos gastos com encargos trabalhistas.
Se a transportadora souber fazer uma boa escolha e não focar apenas no menor custo, tem a oportunidade de encontrar um bom parceiro que vai ajudar a tornar suas atividades mais eficientes e produtivas.
Um ponto que cabe ressaltar é que empresas cujo core business é a terceirização de motoristas e transportes tendem a investir mais em qualidade, capacitação e ensino de boas práticas para ganharem destaque no mercado. Desse jeito, a transportadora tem ao seu lado especialistas no assunto para agregar mais valor às suas operações.
Assim como um condutor autônomo, o agregado é independente e dono do seu próprio veículo. Em contrapartida, ao contrário do primeiro, ele é um prestador de serviço recorrente e fiel a uma determinada empresa.
Na prática, ele desempenha suas atribuições assim como um funcionário, porém não tem vínculo empregatício com a instituição — mesmo continuando a trabalhar exclusivamente para ela, de acordo com o contrato firmado entre as partes.
Logo, ele atua como dono de seu próprio negócio, por isso, deve acompanhar seu fluxo financeiro, regular sua rotina e cuidar da manutenção do seu caminhão. Ao mesmo tempo, como é parceiro de uma empresa, consegue prever com maior facilidade sua renda e negociar ganhos mais interessantes — já que seu trabalho não prevê a incidência de encargos trabalhistas.
Vale lembrar que o motorista agregado é um profissional independente que, por conta da qualidade do seu trabalho, pode fidelizar clientes, mas é considerado livre para assumir propostas com outras organizações.
Assim como acontece em casos de terceirização, para a transportadora, contar com motoristas agregados proporciona uma significativa redução de custos. Isso acontece porque a empresa não precisa investir em uma frota própria e encarar altas despesas relacionadas à aquisição.
Da mesma maneira, é gerada grande economia com manutenção e reposição de peças. Ademais, a transportadora não precisa se preocupar com assuntos como a depreciação de veículos ou ociosidade da frota, uma vez que todos os aspectos ligados aos carros são de responsabilidade do condutor agregado.
Diferentemente do que acontece com os autônomos, motoristas agregados e transportadoras formam uma parceria mais sólida, de modo que esses profissionais estão sempre disponíveis, são confiáveis e conhecidos pelos gestores. No mais, eles já entendem como o negócio funciona e atendem aos requisitos de qualidade da organização.
Como você pôde perceber, motoristas terceirizados e agregados são categorias que apresentam prós e contras. Não é possível afirmar que uma é melhor do que a outra: tudo vai depender dos seus objetivos e do fluxo de operações do seu negócio.
Ao optar pela terceirização, o gestor precisa ter em mente que a contratação dos condutores e todo o processo de treinamento e conservação de veículos serão administrados pela empresa contratada.
Logo, é fundamental saber gerenciar esse fornecedor e monitorar o nível do seu serviço, como cumprimento de prazos, manuseio da carga, atendimento ao cliente. Não se esqueça de que se algum problema acontecer no transporte, o cliente final ficará insatisfeito com sua empresa, não com o prestador de serviço.
Por outro lado, o motorista agregado é um parceiro confiável, portanto a transportadora conhece suas habilidades e sabe que ele fará um bom trabalho. Contudo, ele precisa tomar alguns cuidados para que o acordo entre os dois não seja interpretado, por lei, como vínculo empregatício. Desse modo, a empresa tem que analisar alguns pontos importantes como:
A escolha entre contratar motoristas terceirizados e agregados depende do perfil de profissional que a transportadora procura, uma vez que ambos os lados têm seus ganhos e desvantagens. De qualquer maneira, a empresa deve analisar bem as condições de contrato e optar pelo caminho que esteja mais alinhado com suas estratégias e objetivos.
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