O que é Logística inbound e como ela pode ajudar a sua empresa?

Você sabe o que é logística inbound? Entender esse conceito e conhecer as várias áreas da gestão de recursos da sua empresa é fundamental. É graças a essa administração de matérias-primas e produtos que é possível garantir a continuidade dos trabalhos no seu negócio.

Sem a logística, você corre o risco de perder prazos, atrasar as entregas e ficar com a linha de produção parada porque faltam matérias-primas. Para evitar esse tipo de situação, é preciso entender mais sobre esse conceito.

Se você tem interesse no assunto, continue a leitura!

O que é logística inbound?

Logística inbound é o nome dado para todo o processo de controle, acompanhamento e gestão de materiais e mercadorias que entram na sua empresa. Em outras palavras, podemos dizer que esse conceito está ligado à administração de matérias-primas e insumos.

Desse modo, a logística inbound desenvolve uma série de atividades que garantem que todas as peças necessárias para o bom funcionamento da cadeia logística estejam em ordem. Assim, ela toma conta desde o acompanhamento do transporte dos recursos pelo fornecedor até a chegada dos materiais no depósito da sua empresa.

Quais as principais funções da logística inbound?

Para ficar mais clara a importância da logística inbound, podemos falar sobre as funções que essa área desempenha dentro da empresa. Por isso, listamos as principais atividades desenvolvidas por ela. Confira!

Processar informações de fluxo de materiais

A logística inbound cuida de todo o fluxo de materiais dentro da empresa. Para isso, ela faz uso de um complexo sistema de informações. Assim, os gestores têm ciência sobre a quantidade de itens disponíveis em estoque e a necessidade de pedir mais.

Isso permite fazer uma gestão just in time, pedindo mais materiais à medida que eles são necessários, evitando erros, desperdício e itens parados em estoque.

Receber, descarregar e armazenar as matérias-primas

Além de ficar por conta de toda a parte burocrática da aquisição de insumos, a logística inbound também cuida de questões operacionais. Ela é a responsável por receber os materiais, fazer a descarga e armazenar os itens de maneira estratégica.

Isso garante que todos os insumos fiquem alocados de acordo com a necessidade de produção, o que reduz o deslocamento dentro dos armazéns.

Embalar mercadorias

Antes de sair da empresa e entrar em um caminhão, todos os produtos precisam ser embalados. Esse processo traz mais segurança para o frete e protege as mercadorias contra danos. A área de logística inbound também tem atenção a isso e precisa garantir que as embalagens utilizadas atendam às necessidades estratégicas da empresa e à proteção dos itens.

Como essa prática contribui para o desenvolvimento da empresa?

Toda a cadeia logística contribui para o desenvolvimento da empresa. A gestão eficiente de materiais ajuda a poupar gastos e redirecionar recursos corretamente. Isso significa que o seu negócio, ao fazer o apropriado uso desse setor, fica com mais dinheiro em caixa e tem mais liberdade para investir.

Pensando exclusivamente nas obrigações e impactos da logística inbound, ainda podemos citar outras vantagens. Falaremos delas a seguir. Confira!

Facilita a relação com os fornecedores

Ter uma equipe responsável por cuidar de todo o controle e manejo de produtos e insumos internamente é muito útil. Além de eles terem consciência sobre toda a cadeia produtiva, os profissionais envolvidos nessas atividades favorecem o relacionamento com os fornecedores.

Eles garantem que os pedidos sejam feitos em momentos oportunos, acompanham os prazos de entrega, fazem planejamento de compras futuras e cuidam de todo o fluxo de entrada e saída de materiais.

A logística inbound também cuida das embalagens das matérias-primas, garantindo que elas retornem aos fornecedores. Desse modo, evita-se o atraso nas entregas futuras.

Em longo prazo, isso gera uma relação sólida com os fornecedores, criando uma parceria que impulsiona o negócio.

Auxilia no cumprimento dos prazos

Quando a empresa opera com base nesse conceito da gestão de recursos, a previsibilidade de prazos fica mais precisa. Essa área ajuda a trabalhar o fluxo logístico de maneira mais confiável, trazendo mais controle para os processos e evitando atrasos.

Ao otimizar os processos internos, a logística inbound consegue antever cenários. Isso possibilita a emissão de pedidos de compra aos fornecedores, melhorando da utilização do armazém e facilitando a saída de mercadorias.

Como resultado, a chance de erros e atrasos cai drasticamente. Isso ainda tem um segundo impacto: com entregas dentro do prazo, sua empresa garante a satisfação do consumidor.

Ajuda no planejamento das trocas e devoluções

Nem sempre os clientes ficam satisfeitos com a entrega que sua empresa faz, não é mesmo? Isso é completamente normal e toda organização que faz entregas precisa lidar com essa situação.

Em alguns casos, é necessário recolher os produtos e fazer trocas ou devoluções. Esse processo de logística reversa (retorno das mercadorias para dentro da empresa) também pode ser otimizado.

As pessoas que trabalham com logística inbound são capazes de auxiliar no recebimento dos produtos a serem trocados, fazer uma triagem, avaliar danos e reaproveitar as embalagens. Eles também fazem a seleção de novos produtos que serão enviados e cuidam de seu embalo.

O resultado disso é visível: o processo interno da logística reversa fica muito mais ágil e preciso.

Reduz os custos operacionais

Um dos grandes impactos da logística inbound dentro das empresas é a redução de custos operacionais. Ela otimiza vários processos internos, diminui a necessidade de grandes espaços no armazém, evita atrasos e melhora a disposição de itens de modo estratégico, de acordo com as necessidades produtivas do negócio.

Em outras palavras, a empresa que trabalha com esse conceito tende a melhorar toda a cadeia logística interna. Como resultado, o desperdício de tempo e de recursos diminui, melhorando os resultados da linha de produção e gerando economia. Assim, as operações ficam mais baratas e o dinheiro extra pode ser usado para impulsionar o crescimento do negócio.

Como você pôde ver, a logística inbound, assim como toda as outras estratégias de gerenciamento de recursos, tem um grande impacto na sua empresa. Por isso, é importante garantir o devido investimento nessas áreas, além de acompanhar o trabalho delas de perto.

Para que você entenda ainda mais sobre o assunto, sugerimos a leitura do nosso texto sobre logística reversa.