Como definir trajetos eficientes para rotas logísticas?

Otimizar custos logísticos é fundamental para muitas empresas, principalmente, porque esse pode ser um Calcanhar de Aquiles quando falamos em questões relacionadas com otimização de custos e prejuízos. E um dos pontos que pode ajudar nisso é definir uma rota logística mais eficiente.

Por isso, se você está encontrando gargalos financeiros no seu setor logístico, cuidar dessas questões pode ser um bom ponto inicial para reduzir problemas e potencializar ganhos. E não só isso, não é mesmo?

Com uma boa rota, é possível minimizar problemas com os veículos, reduzir problemas com atrasos, proporcionar uma melhor experiência para o cliente, entre outros benefícios. Para ajudá-lo nesse processo, separamos as principais dicas que vão ajudá-lo nessas questões.

Veja mais a seguir.

Tenha um ponto de apoio em local estratégico

Se a sua empresa não possui um ponto de distribuição no entremeio entre as principais rotas logísticas, pode estar desperdiçando dinheiro. Quando há um armazém estrategicamente posicionado, é possível agilizar alguns prazos de entrega e reduzir custos como um todo.

Por exemplo, ter um entreposto que dá acesso às principais rodovias do país pode fazer com que seu negócio possa promover uma estratégia de “same day delivery”, que tem sido um importante diferencial para muitos clientes.

No caso de compras que estejam em rotas mais atrativas a partir dessas rodovias, basta acionar a liberação do produto a partir deste ponto de distribuição. Contudo, sua localização precisa ser pensada a partir de alguns indicadores, entre eles:

• locação do espaço;
• proximidade com as principais rodovias de escoamento de produtos;
• proximidade com outros modais estratégicos que podem fazer parte das estratégias da empresa (por exemplo, aeroportos e portos).

Teste novos caminhos

Analise de que forma um novo trajeto responde para os interesses da sua empresa. Identifique as opções e veja quais delas são as mais viáveis. Escolha uma e teste. Ela pode parecer mais longa e, com isso, proporcionar maiores custos, mas, na verdade, ter um melhor custo-benefício.

Isso pode acontecer, por exemplo, por ela passar por estradas com melhores condições de conservação e, com isso, desgastar menos o veículo ou, então, ser em terreno menos acidentado e, com isso, diminuir o consumo de combustível.

Além disso, uma rota não óbvia pode ser mais atrativa no que diz respeito a questões de segurança (menos riscos com furtos e roubos) e, também, de fugir de questões que podem provocar atrasos (como congestionamentos). Por isso, vale a pena arriscar novas rotas logísticas para identificar caminhos alternativos.

Isso é importante, inclusive, pensando em como oferecer para o condutor uma segunda alternativa, caso o trajeto não esteja disponível (por exemplo, em caso de obras na via ou acidentes).

Sendo assim, alguns dos pontos que devem ser considerados para poder fazer um bom teste para novos caminhos são:

• consumo de combustível;
• pedágios na via;
• conservação da via;
• segurança;
• trajetos mais rápidos;
• possibilidades de desvios em casos de problemas;
• trânsito.

Mantenha os veículos com boa manutenção

Quando um veículo está com sua manutenção em dia, é possível a empresa optar por rotas diferentes e que exigem um pouco mais do veículo. Por exemplo, um caminhão com a manutenção em dia pode passar por estradas mais sinuosas ou em relevo acidentado (com diversos trajetos de subidas e descidas), caso ele se mostre mais favorável.

Além disso, não adianta contar com uma boa rota, que seja mais ágil, mas o veículo não estar em boas condições para operar adequadamente. Os custos com problemas dessa natureza podem ser altos e prejudicar o andamento das suas atividades.

Por exemplo, um caminhão com freios com problemas não poderá trafegar bem em rodovias com muitas descidas. E, caso seja necessário, poderá elevar consideravelmente o número de acidentes.

Terceirize parte do serviço

Uma opção para tornar as rotas mais atrativas é ter a possibilidade de terceirizar parte do serviço e, com isso, diminuir o custo logístico. Lembra-se do que falamos de ter um entreposto em um ponto estratégico?

Pois é, muitas empresas trabalham hoje, justamente, com o fornecimento e gerenciamento desses espaços. E, em muitos casos, também fornecem o serviço de last mile, ou seja, fazendo a entrega deste ponto até a parte final do trajeto.

Com isso, os custos com parte do trajeto podem ser mitigados, deixando essa etapa para quem tem melhores condições para este fim. Considere essa possibilidade para seu negócio, considerando prós e contras.

Conte com tecnologias

Fato é que, atualmente, as tecnologias estão se mostrando cada vez mais grandes aliadas para proporcionar uma gestão logística mais eficiente. E isso passa, também, pela definição de rotas que sejam mais vantajosas para as empresas.

Por meio de soluções como controle de transportadoras, é possível fazer o acompanhamento de todas as variáveis que estão envolvidas na escolha das rotas mais adequadas para seu negócio. Por exemplo, é possível fazer o controle da manutenção dos veículos e identificar quais estão mais preparados para rotas mais desafiadoras, diminuindo os riscos envolvidos.

Além disso, as próprias soluções oferecem a possibilidade de calcular as melhores rotas, caso a caso, para garantir que o transporte será feito dentro do esperado no que diz respeito à eficiência, tanto financeira quanto, também, em proporcionar uma experiência única para o cliente.

Uma boa gestão de entregas precisa ser cada vez mais eficiente e tecnológica. Sem isso, as chances de problemas em todos os pontos essenciais do processo podem ser altíssimas. Com soluções voltadas para a área de transporte, é possível otimizar entregas e encantar seus clientes.

Com o avanço na precisão das soluções tecnológicas, é fundamental contar com os melhores ao seu lado. Por isso, venha com a Bsoft para ajudá-lo a otimizar todas as etapas do processo logístico!

E um dos pontos desafiadores também é realizar uma gestão de entregas mais ágil, eficiente e que promova maior segurança para todos os envolvidos, bem como também facilitar a emissão de canhotos de comprovação de entrega.

Para isso, conte com o Comprovei Cargo, uma solução completa que ajuda a gerenciar ocorrências e promover transparência com seu cliente, que poderá acompanhar todo o trajeto da sua entrega até chegar em suas mãos.

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